# アーリーステージ投資案件スクリーニング向けバーンレート 計算ツール URL: https://accorata.com/ja/tools/burn-rate-calculator Type: tool Locale: ja Published: 2026-09-24 Updated: 2026-09-25 --- > バーンレート計算ツール：グロスバーンとネットバーン、ランウェイの月数を資金調達ステージごとに自動判定。IC メモの投資案件評価に必要な数字をすばやく確認できます。 ## バーンレート 計算ツール：資金調達前のランウェイをシミュレーション 現金保有額・月間売上・月間支出を入力すると、グロスバーン・ネットバーン・ランウェイ（月数）がリアルタイムで算出され、提案中の資金調達額を踏まえたポストレイズランウェイを確認できます。IC メモ作成の際に投資判定に必要な数字を素早く確認してください。 ## バーンレート 計算ツール：ランウェイ予測 データルームまたは創業者からの最新情報から3つの数字を取得してください。ランウェイの表示値は入力値が変わるたびにリアルタイムで更新されます。 *[Interactive widget — see the live page for the full experience]* ## ランウェイ数字の背景にある数学 ### グロスバーン vs. ネットバーン グロスバーンは月間営業費用の全額であり、売上を差し引く前の数字です。ネットバーンはこれから月間売上を差し引いた金額で、実際に現金保有額を減少させランウェイを決定する数字となり、投資案件スクリーニングの際に確認すべき基準値です。 ### ランウェイの計算 ランウェイ（月数）は現金保有額をネットバーンで割った数値で、VCファンドとアクセラレーターが使用する標準計算です。売上が営業費用を上回る場合、ネットバーンは負の値になり、企業はキャッシュポジティブ状態となり、ランウェイは投資判定の制約要因ではなくなります。 ### ステージ別スクリーニングフロア フロアはディールステージによってスケールします。プレシード、シード、シリーズA各段階の企業は異なる典型的な資金調達サイクルを経験するため、このツールはすべての案件に同一の基準値ではなく、各ステージに合わせたランウェイフロアを適用します。 ## ステージ別のこのツール適用バッファ - **6-10 mo** — 投資ステージに応じてスケールされたこのツールのランウェイフロア - **2x** — 各ステージの典型的なクローズタイムに対して適用されるバッファ倍率 - **$0** — 計算実行のコスト、登録不要 - **40+** — Accorata Scout が創業者の現金保有額の主張に対して照合するデータソース数 ## 入力からスクリーニング電話まで3ステップ 1. **バーン関連の3つの数字を入力** — データルーム・キャップテーブル更新資料・創業者からの最新月間投資家向けレポートから取得した、現金保有額・月間売上・月間営業費用を入力してください。 2. **グロスバーン、ネットバーン、ランウェイを確認** — ウィジェットは両方のバーン数字を計算し、ネットバーンをランウェイ（月数）に変換します。入力値を変更するたびにリアルタイムで更新され、投資ステージに応じた判定フラグも表示されます。 3. **提案中の資金調達額を追加** — 検討中のラウンド規模を入力すると、資金調達後のランウェイが表示され、その数字がIC メモに記載される前またはパートナー会議で報告される前に、素早く妥当性を確認できます。 ## よくある質問 ### 無料で使えますか？ はい。このツールはブラウザ上で動作し、登録は不要です。当社の分析用に実施したツール利用状況のカウントのみ送信され、個別の計算データはサーバーに残りません。 ### ランウェイの計算式の出典は？ グロスバーン、ネットバーン、ネットバーン当たりの現金保有月数という定義は、VCデューディリジェンスとスタートアップファイナンスで標準的に使用される計算方法で、アクセラレーターや投資機関の案件スクリーニングで適用されるものと同じです。 ### 月間営業費用に含まれるものは何ですか？ 月間の売上を差し引く前の現金支出総額：給与、賃料、ソフトウェアライセンス、外注費です。純粋な現金view が必要な場合、ストックオプションなどの非現金項目は除外してください。 ### 投資ステージによってランウェイフロアが異なるのはなぜですか？ プレシード、シード、シリーズA各ラウンドは典型的な資金調達サイクルが異なります。ツールのフロアはそれぞれのステージで次のラウンド完了に要する月数を想定した段階別バッファを適用しています。 ### ネットバーンがマイナスになった場合は？ 企業の月間売上が営業費用を上回っており、現金保有額が減少ではなく増加している状態です。この場合、ランウェイはファイナンス判定のリスク要因ではありません。 ### IC メモのキャッシュセクションを完全に置き換えられますか？ いいえ。本ツールはメモに記載すべき根拠のあるランウェイ数字を素早く導き出しますが、創業者の資金調達計画に対する質的評価はアナリストの判定が必要です。 ### 新規案件スクリーニングだけでなくポートフォリオモニタリングにも使えますか？ はい。四半期ごとにポートフォリオ企業の実績に対してこのツールで検証し、ランウェイ問題が顕在化する前に把握できます。 ### 創業者の提示するバーンレート数字をそのまま使用すべきですか、それとも再計算すべきですか？ 可能な限り、現金保有額・売上・支出から再計算してください。創業者が示す数字が古かったり楽観的だったりすることがあり、通常これら3つの基礎数字はデータルーム又は月間更新資料から確認できます。 ## ランウェイ計算を次のIC メモに反映させましょう。 Accorata は同じ種類のキャッシュ読み込みを自動的に生成し、引用付きでIC メモ対応形式で、ショートリスト全体に適用できます。 *Call to action: アクセスをリクエスト* ## FAQ ### 無料で使えますか？ はい。このツールはブラウザ上で動作し、登録は不要です。当社の分析用に実施したツール利用状況のカウントのみ送信され、個別の計算データはサーバーに残りません。 ### ランウェイの計算式の出典は？ グロスバーン、ネットバーン、ネットバーン当たりの現金保有月数という定義は、VCデューディリジェンスとスタートアップファイナンスで標準的に使用される計算方法で、アクセラレーターや投資機関の案件スクリーニングで適用されるものと同じです。 ### 月間営業費用に含まれるものは何ですか？ 月間の売上を差し引く前の現金支出総額：給与、賃料、ソフトウェアライセンス、外注費です。純粋な現金view が必要な場合、ストックオプションなどの非現金項目は除外してください。 ### 投資ステージによってランウェイフロアが異なるのはなぜですか？ プレシード、シード、シリーズA各ラウンドは典型的な資金調達サイクルが異なります。ツールのフロアはそれぞれのステージで次のラウンド完了に要する月数を想定した段階別バッファを適用しています。 ### ネットバーンがマイナスになった場合は？ 企業の月間売上が営業費用を上回っており、現金保有額が減少ではなく増加している状態です。この場合、ランウェイはファイナンス判定のリスク要因ではありません。 ### IC メモのキャッシュセクションを完全に置き換えられますか？ いいえ。本ツールはメモに記載すべき根拠のあるランウェイ数字を素早く導き出しますが、創業者の資金調達計画に対する質的評価はアナリストの判定が必要です。 ### 新規案件スクリーニングだけでなくポートフォリオモニタリングにも使えますか？ はい。四半期ごとにポートフォリオ企業の実績に対してこのツールで検証し、ランウェイ問題が顕在化する前に把握できます。 ### 創業者の提示するバーンレート数字をそのまま使用すべきですか、それとも再計算すべきですか？ 可能な限り、現金保有額・売上・支出から再計算してください。創業者が示す数字が古かったり楽観的だったりすることがあり、通常これら3つの基礎数字はデータルーム又は月間更新資料から確認できます。